Les résultats performants réalisés durant les deux précédents exercices viennent confirmer les orientations stratégiques et la politique de développement que nous avons adoptées depuis la fin des années 1990.En plus de la consolidation de notre position dans les métiers de base de l'entreprise, nous avons réussi une percée significative dans les autres secteurs d'activité investis.
La restructuration de l'entreprise en groupe avec plusieurs filiales s'inscrit dans cette vision stratégique de développement intégré dans la diversification.
Au-delà des performances réalisées par les différents segments, séparément les uns des autres, leur complémentarité représente, indéniablement un avantage concurrentiel appréciable qui nous a permis, à la fois, d'augmenter notre part de marché et de répondre favorablement aux sollicitations de notre clientèle par davantage de maîtrise de la qualité, des coûts et des délais dans nos réalisations.
Cette nouvelle restructuration constitue, aussi, une réponse aux implications organisationnelles qui vont, désormais, bénéficier de notre plus grande attention, à travers la mise en place du système management de la qualité et la certification de nos activités aux normes ISO.C'est dans cette optique que l'avenir sera envisagé par notre groupe sous le signe d'une plus grande satisfaction de nos partenaires, à travers une écoute permanente et une amélioration continue de nos prestations dans le respect des exigences contractuelles.
Les grandes mutations que connaît l'économie algérienne impliquent une gestion optimale de nos ressources pour permettre à notre groupe de contribuer aux efforts de développement national, à travers un rôle d'opérateur majeur dans la concrétisation de l'ambitieux plan complémentaire de soutien à la relance économique et une forte participation au programme de mise à niveau des entreprises publiques dans le cadre de prises de participations dans leurs capitaux.

Ali HADDAD

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